Từ câu chuyện văn hóa đến chiến lược truyền thông quốc gia, giới chuyên gia cũng như cơ quan quản lý nhận định thương hiệu Việt vẫn còn nhiều dư địa để bứt phá nếu biết khai thác đúng “nội lực” sẵn có và chuyển hóa thành giá trị cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Sự kiện ký kết giữa SHB và Huawei đặt trọng tâm vào số hóa, kiến trúc công nghệ và hệ thống vận hành. SHB khẳng định khẳng định vai trò chủ động, tiên phong của Ngân hàng trong việc hiện thực hóa các chủ trương lớn về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Sở hữu quỹ đất sạch dồi dào, pháp lý hoàn thiện cùng sự đồng hành từ các định chế tài chính lớn, Tập đoàn Nam Mê Kông (mã CK: VC3) đang hội tụ đầy đủ nguồn lực để bước vào giai đoạn tăng trưởng mới.

Điều cộng đồng doanh nghiệp khát khao nhất lúc này là một hệ thống “đường ray” thể chế minh bạch và sòng phẳng. Khi đó, không chỉ nội lực quốc gia được giải phóng, mà Việt Nam còn có thể trở thành tâm điểm hội tụ các nguồn lực toàn cầu trong một chu kỳ tăng trưởng mới.

Chuỗi tăng vốn từ cuối năm 2025 cho thấy tập đoàn Đài Loan tiếp tục gia cố cứ điểm sản xuất tại Bắc Ninh, trong đó Fushan và Fulian là hai pháp nhân nổi bật trong làn sóng mở rộng mới.

Tại kỳ 10, Chương trình Thương hiệu quốc gia thu hút hơn 1.000 doanh nghiệp tham gia, phản ánh sự thu hút của chương trình, hướng tới lực lượng doanh nghiệp dẫn dắt.