Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Novaland.

Thông điệp trên được ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (HoSE: NVL; Novaland) chia sẻ trong báo cáo thường niên 2025 của doanh nghiệp.

Sau hơn ba năm triển khai chương trình tái cấu trúc toàn diện, lãnh đạo Novaland cho biết đã từng bước vượt qua giai đoạn khó khăn nhất và dần khôi phục nhịp vận hành tại nhiều dự án trọng điểm.

Tập đoàn tiếp tục tập trung nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ xây dựng, giải quyết vướng mắc, hoàn thiện pháp lý và bàn giao sản phẩm cho khách hàng trong thời gian tới. Theo lãnh đạo Novaland, đây không chỉ là trách nhiệm của doanh nghiệp, mà còn là cam kết danh dự mà Tập đoàn quyết tâm thực hiện đến cùng.

“Khủng hoảng giúp doanh nghiệp trưởng thành. Sau quá trình tái cấu trúc, Novaland bước vào một chu kỳ mới - thận trọng hơn, hiệu quả hơn và phát triển bền vững hơn”, ông Nhơn nhấn mạnh trong thông điệp gửi cổ đông.

Novaland xác định năm 2026 là năm cuối của lộ trình tái cấu trúc, đồng thời từng bước thực hiện các cam kết với khách hàng và nhà đầu tư, hướng tới giai đoạn tăng trưởng trở lại gắn với mục tiêu dài hạn.

Novaland ước tính đến năm 2030, tổng dòng thu tiềm năng từ các dự án đang triển khai có thể đạt hơn 470.000 tỷ đồng.

Về kế hoạch kinh doanh, Tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu thuần năm nay đạt 22.715 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần so với năm ngoái, đồng thời kỳ vọng ghi nhận lợi nhuận sau thuế 1.852 tỷ đồng.

Trong năm nay, Novaland xác định trọng tâm là ổn định dòng tiền thông qua đẩy mạnh bàn giao với sản lượng dự kiến bàn giao là hơn 2.600 sản phẩm, tiếp tục triển khai bán mới với sản lượng sẵn sàng bán là hơn 2.100 sản phẩm.

Doanh nghiệp cũng ước tính đến năm 2030, tổng dòng thu tiềm năng từ các dự án đang triển khai có thể đạt hơn 470.000 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, Novaland tiếp tục triển khai các giải pháp tài chính nhằm củng cố nguồn lực, bao gồm cơ cấu lại lộ trình thanh toán các khoản nợ, huy động thêm vốn chủ sở hữu thông qua phát hành riêng lẻ, cũng như tìm kiếm nguồn vốn từ các định chế tài chính.

Để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng hậu tái cấu trúc, Novaland chú trọng mở rộng quỹ đất theo chiến lược hạ tầng trọng điểm quốc gia và đón đầu xu hướng nâng cấp đô thị - dịch chuyển dân cư. Hiện Tập đoàn còn hơn 2.400 ha quỹ đất mới chưa triển khai, tập trung ở các khu vực chiến lược và nhiều tiềm năng về kinh tế - du lịch.

Chiến lược sản phẩm cũng được định vị lại, với bất động sản đô thị là trụ cột chiến lược, tập trung phục vụ nhu cầu ở thực, đáp ứng quá trình đô thị hóa và nâng cao chất lượng sống của người dân. Bất động sản du lịch sẽ tập trung phát triển hệ sinh thái Stay - Eat - Play - Wellness, tăng giá trị khai thác dài hạn.