Gặp gỡ Đối tác Việt Nam – Tây Ban Nha Các hành động
Chương trình đào tạo:"Quản lý sản xuất tinh gọn - LEAN Manufacturing"
27/05/2009 08:30
30/05/2009 16:30
VCCI
LEAN Manufacturing, còn gọi là LEAN Production, là một hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. Lợi ích chính của hệ thống này là giảm chi phí sản xuất, tăng sản lượng và rút ngắn thời gian sản xuất.
Nhiều khái niệm về LEAN Manufacturing bắt nguồn từ hệ thống sản xuất Toyota (TPS) và đã dần được triển khai xuyên suốt các họat động của Toyota từ những năm 1950. Từ trước những năm 1980, Toyota đã ngày càng được biết đến nhiều hơn về tính hiệu quả trong việc triển khai hệ thống sản xuất Just-in-time (JIT). Ngày nay, Toyota được xem là một trong những công ty sản xuất hiệu quả nhất thế giới, và là công ty đã đưa ra chuẩn mực về điển hình áp dụng LEAN Manufacturing.
LEAN Manufacturing đang được áp dụng ngày càng rộng rãi tại các công ty sản xuất hàng đầu trên toàn thế giới và đang trở thành đề tài được quan tâm tại các công ty sản xuất ở các nước phát triển khi các công ty này đang tìm cách cạnh tranh hiệu quả hơn đối với khu vực châu Á.
Nhận thức được tầm quan trọng của hệ thống này đối với nền kinh tế trong thời đại công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức khóa đào tạo:
“Quản lý sản xuất tinh gọn - LEAN Manufacturing”
Giảng viên: TS. Nguyễn Văn Nghiến - Trưởng Bộ môn Quản lý Công nghiệp
- Chuyên gia tư vấn cao cấp của VCCI
Khóa học “Quản lý sản xuất tinh gọn - LEAN Manufacturing” do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức với mục đích:
|
- Trang bị cho cán bộ quản lý những hiểu biết cơ bản về mô hình quản lý sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing), một mô hình quản lý hiện đại đang được nghiên cứu áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất ở các nước công nghiệp tiên tiến như Nhật Bản, Mỹ, Anh, Pháp, ... - Từng bước nghiên cứu đưa vào áp dụng một số nội dung của mô hình này trong điều kiện các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam. Đối tượng: § Quản lý cấp cao: Lãnh đạo Công ty, GĐ điều hành, GĐ sản xuất, ... § Kỹ sư: chịu trách nhiệm về SX, thiết kế mỹ thuật. § Giám sát viên, tư vấn và các nhân sự quan tâm đến chất lượng và giá thành sản phẩm. Thời gian: từ ngày 27/05 - 30/05/2009 (Sáng từ 8h30 - 11h30, Chiều từ 13h30 - 16h30) Địa điểm: Tầng 7 Tòa nhà VCCI, số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội Học phí: 2.000.000 VNĐ (bao gồm cả tài liệu, VPP và teabreak giữa giờ) |
Nội dung Khóa học
o Khái niệm chung về sản xuất và quản lý sản xuất
§ Mục tiêu và các yêu cầu của Quản lý sản xuất
o Mô hình Lean manufacturing và các phương pháp quản lý truyền thống
o Đánh giá kết quả sản xuất trong các phân xưởng bằng “Hệ thống chỉ tiêu năng suất tổng hợp”
§ Bài tập tình huống về xác định các chỉ tiêu năng suất tổng hợp
o Các biện pháp cải thiện các chỉ tiêu năng suất tổng hợp
§ Trình bày chương trình hành động của các nhóm và đánh giá
o Tồn kho trong sản xuất và “sản xuất không tồn kho”
§ Bài tập
§ Các biện pháp giảm hàng tồn kho trong sản xuất
§ Trình bày chương trình hành động của doanh nghiệp học viên
o Hoạch định tổng hợp nguồn lực
§ Bài tập tình huống
§ Trình bày kế hoạch sản xuất của các nhóm
o Các lãng phí trong sản xuất và phương pháp giảm lãng phí
§ Bài tập tình huống
§ Trình bày kế hoạch triển khai của doanh nghiệp học viên
o Sản xuất liên tục và cân bằng năng suất của dây chuyền
§ Bài tập
§ Trình bày của các nhóm
o Sản xuất kéo “pull” và phương pháp Kanban
§ Bài tập thiết kế Kan ban và xác định số lượng Kanban
§ Áp dụng 5S
o “Sản xuất không phế phẩm” và các công cụ thống kê áp dụng trong quản lý chất lượng
§ Bài tập
Bài học kinh nghiệm và chương trình hành động của học viên
Liên hệ và đăng ký học:
Mr. Nguyễn Minh Hải - Email: hainm@vcci.com.vn
Phòng Thương Mại Và Công Nghiệp Việt Nam
Viện tin học Doanh nghiệp - Phòng tư vấn & đào tạo
Điện thoại: 04.35742187(21) - - Fax: 043. 5770654
Đào tạo
Mr. Nguyễn Minh Hải
hainm@vcci.com.vn
0904.313.808